Evidence / Insight / Practice
新規需要案件を、広域の需要予測へ二重に足さない
Effectively Considering the Distribution System in Integrated Resource Plans
要点
確認した内容
2026年の米国事例調査は、広域と配電の需要予測を整合させる手法を整理した。調査が参照した米電力会社SCEの計画では、新規需要案件を広域予測に含まれる分と追加分に区別し、既に含まれる案件を先に配分したうえで、残りの成長予測を配分する。
電力実務への示唆
営業・接続部門の個別案件を需給計画へ反映するときは、基準予測への織込みの有無、稼働時期、接続場所、同時使用の前提をそろえる。既計上の案件を加える場合は残りの予測を調整し、異なる部門の数字をそのまま合計しない。
| 資料種別 | 研究報告 |
|---|---|
| 研究の方法 | 文献・事例レビュー |
| 根拠の種類・対象 | 計画の成熟度や規制環境が異なる米国事例を選び、文献、州の規制文書、電力会社の資源計画・配電計画と半構造化インタビューを照合。付録には聞き取り先19組織を記載する。引用元のSCEの2025年改訂公開計画は、広域予測への既織込み案件と追加案件、電力量への換算、残余成長の配分を区別している。 |
| 収録区分 | 新着・既存研究 |
| 判断に使う業務 | 小売経営・リスク管理、需給最適化、共通基盤・業務効率 |
| 作成者・受託者 | Grace Relf、Paul DeMartini、Jasmine McAdams、Lisa C. Schwartz、Vinita Srinivasan |
| 資料識別子 | OSTI 3424764 |
| 実務との接点 | 電力事業に直接 |
| 担当業務 | 調達・需給、系統・設備、経営企画・事業開発 |
| 公表日の確認 | DOE OSTI公式書誌と同PDFのUC書誌表紙がPublication Date 2026-08-18を記載。本文表紙はAugust 2026、Berkeley Lab公式紹介は2026-08-19。公表日は8月18日、告知日は翌日として区別。引用元SCE計画は2025年8月版を2025年10月20日に改訂提出した公開版で、2026年の需要実績とは扱わない。 |
| 原典の該当箇所 | 本文p.6（方法）、pp.17〜19（分析・人員・評価上の制約）、pp.22〜29（データ共有・予測の対象差・SCEの配分手法）、特に表4 pp.24〜25とp.28、pp.51〜53（結論）、付録C（聞き取り先）。OSTI版PDFは本文頁+8、LBL直置版は本文頁+6。引用元SCE計画はA-11〜12、A-30〜34、特にA-31〜32（PDF39〜40）。 |
| 日本で使う条件 | 日本で営業案件・接続申込・広域需要想定をつないで需給計画を作る際の、二重計上と前提差の点検に使える。米国の垂直統合電力会社を中心とする事例であり、日本の送配電・小売間の情報共有権限や法定計画の仕組みを同じと扱わない。 |
| 検討に使う問い | 新たに把握した需要案件は、基準の成長予測に既に含まれていないか。 |
| 読み取り上の限界 | 米国の計画書、文献、関係者への聞き取りを組み合わせた事例整理で、予測誤差や調達費の削減を実測比較した研究ではない。広域と配電の予測の差は、対象範囲やリスク評価が違えば合理的な場合もあり、数値を強制的に一致させる手法ではない。 |
Berkeley Lab 資源計画と配電計画の整合研究（PDF）
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