Evidence / Insight / Practice
データ連携基盤は参加企業の接続費も見積もる
CER Data Exchange Industry Co-Design – Co-Design Summary
要点
確認した内容
豪州のCERデータ交換基盤の共同設計では、既存基盤を再利用する前提で、追加導入費を2年間で2,440万豪ドル（FY26実質価格）と試算した。うち1,570万豪ドルは参加企業側の設計参加と接続対応の費用だった。
電力実務への示唆
共通基盤の費用評価では、運営者の開発費と各社の接続・業務変更費を分ける。既存基盤で提供済みの機能、追加開発、見積対象外の作業を一覧で確認する。
| 資料種別 | 研究報告 |
|---|---|
| 研究の方法 | モデル試算 |
| 根拠の種類・対象 | 250人超との対話を含む共同設計と追加費用の概算です。参加企業の設計参加費は工数仮定、接続実装費はAEMO費と既存事業の比率から推計し、各社実額の調査ではありません。金額はFY26実質豪ドル。 |
| 収録区分 | 基礎研究 |
| 判断に使う業務 | 共通基盤・業務効率、小売経営・リスク管理 |
| 作成者・受託者 | AEMO |
| 公表上の注意 | 基礎研究 |
| 実務との接点 | 電力事業に直接 |
| 担当業務 | 経営企画・事業開発、調達・需給 |
| 公表日の確認 | 共同設計要約・費用評価の表紙にApril 2025と記載。ARENA掲載ページのLast updated 1 April 2026やURLの2025/08は公表日に採らない。 |
| 原典の該当箇所 | 共同設計要約の印字pp.7–26（PDF同頁）、とくにpp.9–12設計と費用表、p.15手法、pp.20–21基盤の範囲、p.24参加プロセス。費用評価の印字pp.8–9前提と対象外、pp.14–21手法、pp.22–23費用表、p.26結論（PDF同頁）。 |
| 日本で使う条件 | 日本のDER/VPP事業者が共同基盤や標準APIの予算と責任分担を点検する際の補助線。豪州の市場運営者AEMO、MITE、権限管理、参加社数や人件費を前提とするため、金額や費用比率を日本の相場に移さない。運用開始時期と現在の制度状態は本資料だけでは判断しない。 |
| 検討に使う問い | 共通基盤へ接続する各社の改修、データ検証、運用参加の費用が導入予算から抜けていないか。 |
| 読み取り上の限界 | 共同設計段階の概算で、商用運用の費用削減実績ではない。既存MITE基盤の費用や、交換方式にかかわらず必要なDER管理・ネットワーク制約の計算等は対象外。各社の条件で費用は変わる。 |
要約と実務上の示唆は当サイトによる整理です。引用・判断時は原典本文をご確認ください。